دکتر قاسمی رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان اصفهان در اولین نشست عمومی با همکاران که روز دوشنبه 15 فروردین ماه در سالن اجتماعات این سازمان برگزار شد با تبریک فرا رسیدن ماه مبارک رمضان و سال نو که از سوی رهبر معظم انقلاب با عنوان «تولید، دانش‌بنیان و اشتغال‌آفرین» نامگذاری شد و ضمن گرامیداشت یاد و خدمات رؤسای قبلی جهت ارتقای جایگاه سازمان تصریح کرد: گزارشات ارائه شده در ابتدای این جلسه پیرامون اهم برنامه‌های معاونت‌ها و مدیریت‌های سازمان نمایانگر گوشه‌ای از فعالیت‌های مهم و متنوعی است که در حوزه‌های مختلف سازمان انجام می‌شود و لازم است با تلاش قابل تحسین تمامی همکاران این فعالیت‌ها در سال جاری استمرار داشته باشد.

به گزارش روابط عمومی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان اصفهان، دکتر قاسمی با بیان اینکه سلسله مراتب موجود در ساختار سازمان‌های مدیریت و برنامه‌ریزی استان‌ها بسیار محدود بوده و افزایش این رده‌ها با وجود پیگیری‌های صورت گرفته، تاکنون به نتیجه نرسیده است اظهار داشت: فرصت‌های ارتقای شغلی در سازمان بسیار محدود است و بر این اساس ایجاد «چرخش شغلی در سازمان» که یکی از راهبردهای منابع انسانی محسوب می‌شود، ضروری به نظر می‌رسد.

رئیس سازمان تصریح کرد: این استراتژی دارای نقاط قوت و نقطه ضعف‌هایی است که از جمله زیان‌های آن زمانبر و پرهزینه بودن، ایجاد نارضایتی در کوتاه مدت و اختلال موقت در امور جاری می‌باشد با این وجود دارای مزایای متعددی است که برخی از آنها عبارتند از: ایجاد پیشرفت شغلی و اجتناب از حل مسائل تکراری با راه حل‌های تکراری، فراهم شدن فرصت برای کارکنان کلیدی سازمان و در نتیجه ارتقای کارایی آنان، شناسایی نقاط قوت و ضعف افراد، تربیت کارشناسان چند مهارتی در سازمان و آشنایی کارکنان با سازوکار و فعالیت‌های مختلفی که در سازمان انجام می‌شود که این دو مورد اخیر از اهمیت بیشتری نسبت به سایر موارد برخوردار است.

دکتر قاسمی در بخش دیگری از سخنان خود به وجود فکرهای خوب متعدد در سازمان و عدم اجرایی شدن اغلب آنها اشاره کرد و تأکید نمود: اجرایی شدن این افکار مستلزم عامل بودن به آنها از طرف هر شخصی است که به این فکر ایمان دارد.

رئیس سازمان در پایان سخنان خود ضمن اشاره به گوشه‌هایی از اقداماتی که در سازمان انجام می‌شود تصریح کرد: اطلاع‌رسانی و تشریح اقدامات مهمی که در هر یک از معاونت‌ها و مدیریت‌ها انجام می‌شود هم در سایر حوزه‌های داخلی سازمان و هم در خارج از سازمان ضروری است. برای نمونه اگر اهمیت اجرای کامل سرشماری و کاربردهای آن برای سایر اداراتی که می‌توانند در انجام این مهم به سازمان کمک کنند، مشخص باشد آنها نیز به انجام آن یاری می‌رسانند و علاوه بر آن به این طریق اهمیت عملکرد سازمان برای آحاد مردم جامعه شفاف خواهد شد.

شایان ذکر است در ابتدای این نشست گزارش کوتاهی از اهم عملکرد و برنامه‌های سال جاری هر یک از حوزه‌های مختلف سازمان توسط معاون یا مدیر ذیربط به جلسه ارائه شد.